今年以來，市水務(wù)局深入貫徹落實(shí)“傳幫帶”工作機(jī)制，以提升干部職工業(yè)務(wù)能力、優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，通過“以老帶新、以優(yōu)促新”的方式，全面提升水務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障?！　　?/span>

建章立制，讓“傳幫帶”有章可循。為確保“傳幫帶”機(jī)制落到實(shí)處、取得實(shí)效，在對(duì)干部整體情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合年輕干部的特點(diǎn)和實(shí)際情況制定《傳幫帶促成長(zhǎng)活動(dòng)方案》，明確“傳幫帶”目標(biāo)方向、具體內(nèi)容以及組織方式等。組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和高級(jí)工程師與年輕干部結(jié)成“一對(duì)一”或“一對(duì)多”幫扶對(duì)子35對(duì)，通過言傳身教、實(shí)踐指導(dǎo)等方式，幫助年輕同志快速掌握業(yè)務(wù)技能、提升工作能力。按照“四梁八柱”制度體系構(gòu)建工作任務(wù)，師傅帶領(lǐng)徒弟建立健全節(jié)水型社會(huì)管理體系，編制印發(fā)《張掖市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)規(guī)劃（2025－2035年）》《張掖市水權(quán)交易管理實(shí)施細(xì)則》等8個(gè)方案，為水預(yù)算試點(diǎn)提供了有力支撐。

精準(zhǔn)施策，讓“傳幫帶”有的放矢。師傅把人文關(guān)懷貫穿幫帶全過程，每月至少與徒弟進(jìn)行一次面對(duì)面談心談話活動(dòng)，通過個(gè)人隨談、工作懇談、交心互談的方式，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，積極分享“過來人”的工作生活經(jīng)驗(yàn)。徒弟每月向師傅匯報(bào)一次學(xué)習(xí)心得，在深化學(xué)習(xí)中自覺經(jīng)受思想淬煉、精神洗禮。堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么，弱什么強(qiáng)什么”的原則，量身定制“傳幫帶”計(jì)劃，師徒簽訂協(xié)議，做到有的放矢、靶向施策，確保工作精準(zhǔn)有效。對(duì)于新入職干部，重點(diǎn)加強(qiáng)水務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程等方面的培訓(xùn)，幫助他們盡快適應(yīng)工作崗位，扣好職業(yè)生涯的“第一粒扣子”；對(duì)于年輕干部，注重培養(yǎng)其解決復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，幫助他們盡快成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

形式多樣，讓“傳幫帶”有聲有色。師傅身體力行樹榜樣，積極探索靈活多樣的“傳幫帶”形式，打破傳統(tǒng)“師傅講、徒弟聽”的單一模式，帶領(lǐng)和指導(dǎo)徒弟參加調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)，把工作現(xiàn)場(chǎng)打造成為干部成長(zhǎng)的“第二課堂”，在實(shí)踐中傳授工作經(jīng)驗(yàn)、解決工作難題，交任務(wù)、壓擔(dān)子，有計(jì)劃地安排徒弟參與科室重點(diǎn)工作，不斷提升獨(dú)立處理業(yè)務(wù)工作的能力。同時(shí)，利用微信、抖音和釘釘?shù)刃旅浇?，給徒弟分享優(yōu)秀案例和專業(yè)技術(shù)資料，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。

“傳幫帶”機(jī)制在水務(wù)工作中的成功實(shí)踐，不僅提升了隊(duì)伍素質(zhì)和工作效率，還為水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)能。下一步，將繼續(xù)深化“傳幫帶”機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方法，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的水務(wù)干部隊(duì)伍，為水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（汪媚撰稿?劉學(xué)紅審稿）