甘肅省祁連山水源涵養(yǎng)林研究院以服務(wù)國(guó)家生態(tài)安全戰(zhàn)略為使命，立足科研核心任務(wù)，緊扣人才強(qiáng)國(guó)和科技強(qiáng)省、市部署，從人才評(píng)價(jià)、激勵(lì)、使用三大維度推出系列改革舉措，構(gòu)建起“評(píng)、激、用”三位一體的人才工作新體系，為筑牢祁連山西部生態(tài)安全屏障培育更多“實(shí)戰(zhàn)型”科研人才。

破“雙唯”立新標(biāo) 構(gòu)建科研人才多維評(píng)價(jià)體系。聚焦黨中央、國(guó)務(wù)院深化職稱(chēng)制度改革精神，研究院刀刃向內(nèi)破除“唯論文、唯資歷”評(píng)價(jià)壁壘，制定出臺(tái)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)量化標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，通過(guò)設(shè)置學(xué)術(shù)成果、崗位貢獻(xiàn)、項(xiàng)目執(zhí)行等差異化指標(biāo)，建立以科研貢獻(xiàn)、成果轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等為核心的多維度評(píng)價(jià)模型，科學(xué)客觀量化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jī)，讓扎根科研一線的“實(shí)干家”脫穎而出。制度實(shí)施以來(lái)，已經(jīng)有32人次通過(guò)該評(píng)價(jià)辦法實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升。

設(shè)基金搭舞臺(tái) 青年科研人才勇挑大梁。堅(jiān)持抓創(chuàng)新不問(wèn)“出身”的鮮明導(dǎo)向，給科研人員搭臺(tái)子、架梯子，著力激發(fā)科研人員積極性和創(chuàng)造性，讓科研人才有大展拳腳的用武之地。研究院制定出臺(tái)《科研成果激勵(lì)措施》，構(gòu)建“項(xiàng)目申報(bào)+論文專(zhuān)利+成果轉(zhuǎn)化”的復(fù)合激勵(lì)鏈，讓成事者登獎(jiǎng)臺(tái)，加大業(yè)績(jī)突出典型的表?yè)P(yáng)宣傳力度，讓人才活躍創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。印發(fā)《科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施辦法》，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)新基金，重點(diǎn)用于支持青年科研人員和中級(jí)及以下職稱(chēng)科研人員申報(bào)省自然科學(xué)基金、省級(jí)林業(yè)和草原自列科技項(xiàng)目和市級(jí)科技計(jì)劃 B 類(lèi)項(xiàng)目，真金白銀支持青年人才“揭榜掛帥”，鼓勵(lì)青年科研人員在科研任務(wù)中“挑大梁”“當(dāng)主角”。近兩年投入35萬(wàn)元資助11項(xiàng)省市科研項(xiàng)目，青年人員主持課題占比從30%躍升至71%?！罢咦屛覀儭罄恕辛烁谊J敢試的底氣!”青年科研人員武龍慶感慨道。改革實(shí)施以來(lái)，全院發(fā)表SCI論文8篇，實(shí)現(xiàn)SCI論文“零的突破”，3件高價(jià)值發(fā)明專(zhuān)利獲市委、市政府“強(qiáng)科技”行動(dòng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

轉(zhuǎn)角色強(qiáng)賦能 科研管理煥發(fā)實(shí)戰(zhàn)活力。深化“放管服”改革，研究院創(chuàng)新推行“一崗多責(zé)、動(dòng)態(tài)身份”管理模式，打破管理與科研壁壘，鼓勵(lì)科研管理人員積極參與科研平臺(tái)建設(shè)，建立“項(xiàng)目平臺(tái)首席負(fù)責(zé)制”，賦予團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費(fèi)支配權(quán)、資源調(diào)度權(quán)，讓能者、勇者打破崗位束縛“帶兵出征”;設(shè)置科研管理人員“科研流動(dòng)崗”，推動(dòng)90%以上的科研管理人員參與野外科研工作，加強(qiáng)科研協(xié)作，形成科技合力。“現(xiàn)在既是管理者更是戰(zhàn)斗員，必須用科研成果說(shuō)話!”林業(yè)工程師、辦公室副主任劉睿明表示。改革實(shí)施以來(lái)，科研管理人員主持課題占比從33%提升至57%。

善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。研究院堅(jiān)持在人才管理上做“減法”、人才支持上做“加法”，讓各類(lèi)人才發(fā)揮有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、成長(zhǎng)有導(dǎo)向、發(fā)展有空間。堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)，在人才發(fā)展的不同階段給予與其匹配的支持措施，對(duì)年輕人才及時(shí)“壓擔(dān)子”，對(duì)成熟人才及時(shí)“給位子”，讓人才在黃金時(shí)期得到黃金發(fā)展。讓想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀科研人才脫穎而出，讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。(供稿:祁連山水涵院 張娟)