3月下旬，張掖市供銷合作社第二次代表大會勝利召開。會議全面總結(jié)了過去五年的工作，認(rèn)為過去五年，是全市供銷合作社圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦主業(yè)、深化改革，精謀善為、培強(qiáng)能力開新篇的五年。全市供銷合作社緊緊扭住為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)，著力構(gòu)筑經(jīng)營服務(wù)體系，不斷深化綜合改革，持續(xù)攻堅(jiān)克難，主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，全面從嚴(yán)治黨治社，為農(nóng)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，高質(zhì)量發(fā)展根基進(jìn)一步夯實(shí)，在助力脫貧攻堅(jiān)、推動鄉(xiāng)村振興等工作方面成效凸顯。

今后五年，全市供銷社系統(tǒng)將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以問題為導(dǎo)向，凝心聚力，奮力譜寫全市供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

一是深化綜合改革，培育高質(zhì)量發(fā)展“新動能”。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以更大決心、更大力度、更實(shí)舉措推動綜合改革不斷深化。健全完善“四大”體系和項(xiàng)目謀劃儲備機(jī)制，在主責(zé)主業(yè)上再發(fā)力。

二是注重提質(zhì)擴(kuò)容，打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)“國家隊(duì)”。持續(xù)培育壯大服務(wù)主體，加快健全供銷社系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，積極爭取實(shí)施試點(diǎn)項(xiàng)目，結(jié)合張掖實(shí)際，不斷延伸農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)寬度和深度。

三是暢通產(chǎn)銷渠道，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通“大平臺”。把加大農(nóng)產(chǎn)品流通銷售作為供銷合作社重要職責(zé)，不斷拓展銷售渠道，創(chuàng)新營銷模式，提高流通效能。健全縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系，打通物流到村“最后一公里”。大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，積極開展直播帶貨等新業(yè)態(tài)、新模式。

四是聚焦“兩新”“兩重”，建強(qiáng)再生資源利用“生力軍”。搶抓國家“兩新”“兩重”政策機(jī)遇，立足實(shí)際，規(guī)范整合系統(tǒng)內(nèi)再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)。主動銜接，積極爭取并建設(shè)再生資源利用項(xiàng)目。穩(wěn)步探索再生資源回收利用新模式、新業(yè)務(wù)。

五是強(qiáng)化基層組織，筑牢為農(nóng)服務(wù)“主陣地”。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，真正把基層組織建成黨和政府靠得住、農(nóng)民群眾信得過、服務(wù)“三農(nóng)”過得硬的前沿陣地。不斷提升基層社綜合服務(wù)功能和可持續(xù)發(fā)展能力，廣泛吸納農(nóng)民和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，切實(shí)改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。

六是壯大社有企業(yè)，提升引領(lǐng)帶動“硬實(shí)力”。認(rèn)真落實(shí)省社《社有企業(yè)改革深化提升行動方案（2025－2027年）》，通過引進(jìn)社有骨干企業(yè)、爭取政府支持、盤活社有資產(chǎn)、跨區(qū)域聯(lián)合等方式，整合資源，優(yōu)化布局，分類推動社有企業(yè)加快發(fā)展。持續(xù)深化社有企業(yè)勞動、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革。

七是創(chuàng)新體制機(jī)制，推動聯(lián)合社治理效能“上臺階”。進(jìn)一步創(chuàng)新行業(yè)指導(dǎo)方式，強(qiáng)化對成員社的管理服務(wù)，完善對成員社的考核機(jī)制，落實(shí)對成員社的資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，著力構(gòu)建高效協(xié)調(diào)的行業(yè)指導(dǎo)體系。推進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)合，強(qiáng)化上下“一盤棋”思想，密切各級社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與基層組織之間的產(chǎn)權(quán)和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)。