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? ?今年以來(lái)，市住房公積金管理中心甘州管理部在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，正視差距，理清思路，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，全面落實(shí)主業(yè)主責(zé)，實(shí)現(xiàn)了繳存顯著提升、提取穩(wěn)步推進(jìn)、貸款持續(xù)增長(zhǎng)、資金安全高效的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一是以黨建為“魂”提高政治站位。聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展政治體檢，結(jié)合支部組織生活會(huì)、談心談話，及時(shí)解決干部職工政治、思想、作風(fēng)等方面問(wèn)題，持續(xù)增強(qiáng)黨支部的引領(lǐng)力。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，著力提高黨員干部的政治能力。

二是以業(yè)務(wù)為“主”精細(xì)服務(wù)到位。聚焦業(yè)務(wù)辦理主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)操作辦法，全面加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)周一例會(huì)點(diǎn)、抽查檢查促、群眾評(píng)價(jià)推等措施，不斷提升業(yè)務(wù)水平。持續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，積極打造“五零”服務(wù)品牌，力爭(zhēng)將每個(gè)服務(wù)窗口搭建成便民的“聯(lián)心橋”，依靠小窗口帶動(dòng)為民大服務(wù)。

三是以細(xì)節(jié)為“重”上下齊抓共管。注重培養(yǎng)干部職工“細(xì)致入微”的工作精神，進(jìn)一步細(xì)化崗位分工，明確崗位職責(zé)，堅(jiān)持把每個(gè)細(xì)節(jié)貫穿到業(yè)務(wù)辦理全過(guò)程，從咨詢政策到業(yè)務(wù)受理、從提交資料到簽字確認(rèn)，逐項(xiàng)逐環(huán)節(jié)從嚴(yán)從細(xì)審核辦理，確保了各項(xiàng)工作抓到細(xì)處、落到實(shí)處、取得實(shí)效。

四是以共謀為“源”激發(fā)工作動(dòng)力。高度重視干部職工的能力拓展，經(jīng)常組織開(kāi)展活動(dòng)，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。嚴(yán)格落實(shí)周一例會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周五政治理論學(xué)習(xí)制度，突出抓好新政策方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，常態(tài)化開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)討論，對(duì)疑難問(wèn)題實(shí)行“業(yè)務(wù)會(huì)審”，形成統(tǒng)一口徑，嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)。

五是以激勵(lì)為“促”強(qiáng)化能力素質(zhì)。圍繞年度工作任務(wù)落實(shí)，班子成員充分發(fā)揚(yáng)民主，明確分管責(zé)任，激勵(lì)干部職工在工作上同心、執(zhí)行上同向。認(rèn)真聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)建議，及時(shí)準(zhǔn)確了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)，傳遞對(duì)干部職工的關(guān)心，充分發(fā)揮干部職工能力特長(zhǎng)，注重多崗位鍛煉，有效激發(fā)強(qiáng)勁的工作動(dòng)力。 ??

（撰稿人：柏維軍???審核：柏維軍???審簽：吳興廣）